社会的手抜きとは？
しゃかいてきてぬき
社会的手抜きとは、集団で作業するとき個人が一人で取り組む場合よりも努力量を低下させる現象で、「リンゲルマン効果」とも呼ばれます。
社会的手抜き（しゃかいてきてぬき、Social Loafing）とは、人々が集団で共同作業を行う際に、個人が単独で作業するときよりも努力の量や質が低下する心理的・行動的現象です。19世紀末にフランスの農学者マクシミリアン・リンゲルマンが綱引き実験を通じて初めて実証的に確認したことから、「リンゲルマン効果」とも呼ばれます。
リンゲルマンの実験では、1人で綱を引く力を基準にすると、人数が増えるにつれて一人あたりの力の発揮量が減少することが示されました。2人では約93%、3人では約85%、8人では約49%まで低下したとされています。
社会的手抜きが生じる主な原因として以下が挙げられます。
- 評価懸念の低下：集団の中では個人の貢献が目立ちにくく、手を抜いても気づかれにくい
- 責任の分散：「自分一人がやらなくても誰かがやるだろう」という意識
- 動機づけの低下：集団の目標が自分のものとして感じられにくくなる
- 努力の等化：他者が手を抜いていると感じると自分も合わせてしまう
職場・学校・スポーツチームなど多くの集団場面で観察される現象であり、組織運営上の課題として重要視されています。対策としては、個人の貢献を可視化する、役割と責任を明確にする、課題の重要性や個人の関与感を高めるといった方法が有効とされています。
使い方・例文
「社会的手抜き」は心理学・組織論・チームワークの話題で登場します。「グループ発表の準備で社会的手抜きが起き、特定のメンバーだけが作業を抱え込んでしまった」のように使われます。
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