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コンコルド効果とは?

こんこるどこうか

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コンコルド効果とは、すでに費やした費用や労力を惜しむあまり、合理的でない選択を続けてしまう心理的傾向です。

コンコルド効果(Concorde Effect)とは、過去に投じた費用時間・労力(埋没費用)を取り戻そうとする心理から、将来の損益にかかわらず非合理な意思決定を続けてしまうバイアスを指します。サンクコスト効果(埋没費用の誤謬)とも呼ばれます。

名称の由来は、英仏が共同開発した超音速旅客機コンコルドです。開発初期の段階から商業的採算の見通しが厳しいことが明らかになっていたにもかかわらず、すでに莫大な開発費を投入していたため「今さらやめられない」という判断が続き、最終的に多大な損失を計上したまま運航終了に至りました。この歴史的事例が概念の命名に使われています。

コンコルド効果が日常に現れる典型例は次の通りです。

  • 映画がつまらなくても「チケット代がもったいない」と最後まで席を立てない
  • 成果の出ないプロジェクトを「ここまで投資したから」とやめられない
  • 合わないと感じる交際相手との関係を「長く付き合ってきたから」と続ける
  • 赤字の事業に追加出資して損失を拡大する

経済学・行動経済学では、合理的な意思決定においては埋没費用を無視し、将来の費用対効果のみを判断基準にすべきとされます。コンコルド効果の認識は、個人の意思決定から組織のプロジェクト管理まで、損失を早期に止める判断力を養う上で重要です。

使い方・例文

「もう3時間も並んだから」という理由だけでさらに行列に並び続けるような場面が、コンコルド効果の身近な例として挙げられます。

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