サプライチェーンリスクとは？
さぷらいちぇーんりすく
サプライチェーンリスクとは、原材料の調達から製品の最終消費者への届けまでの一連の流れが、自然災害・地政学的要因・サイバー攻撃などによって寸断または遅延するリスクです。
サプライチェーンリスクとは、原材料・部品の調達から生産・物流・販売に至る一連の供給網（サプライチェーン）が、さまざまな要因によって寸断・混乱・遅延するリスクの総称です。グローバル化が進んだ現代において、企業の調達先・生産拠点・物流ルートが世界中に分散しているため、ひとつの拠点や経路で問題が起きると連鎖的に影響が広がります。
サプライチェーンリスクは大きく以下のカテゴリに分類できます。
- 自然災害・気候リスク：地震・洪水・台風などによる工場停止や物流障害
- 地政学的リスク：戦争・輸出規制・関税・国家間の対立による調達困難
- サイバーリスク：サプライヤーへのサイバー攻撃による生産・情報システムの停止
- 集中リスク：特定の地域・サプライヤーへの過度な依存
- 需要変動リスク：急激な需要変動による在庫不足や過剰
近年では半導体不足・感染症の世界的流行・特定地域への生産集中が顕在化したことで、企業はサプライチェーンの可視化・複数購買先の確保（マルチソーシング）・在庫戦略の見直しを進めています。リスク管理においては、定期的なサプライヤー評価とBCP（事業継続計画）の整備が重要とされています。
使い方・例文
ある自動車メーカーが特定の国の一社からのみ重要部品を調達していたところ、その工場が自然災害で停止し完成車の生産ラインが全停止したケースはサプライチェーンリスクが顕在化した例です。
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