1on1ミーティングとは？
わんおんわんみーてぃんぐ
1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場で、業務進捗の確認よりも部下の成長支援や信頼関係の構築を主目的とする面談です。
1on1ミーティング（ワンオンワン・ミーティング）は、マネージャー（上司）と部下が一定の頻度で行う1対1の定期面談です。チーム全体の会議や業務報告とは異なり、部下一人ひとりの状況・悩み・キャリアに向き合う場として設計されています。
一般的に週1回または隔週で30〜60分程度実施され、アジェンダは上司主導ではなく部下が話したいテーマを中心に組み立てることが多いです。これにより、部下が自律的に課題を言語化し、上司との心理的安全性を育む効果が期待されます。
1on1で扱われる主なテーマには次のものがあります。
- 現在の業務の進捗や困りごと
- 人間関係・チームへの懸念
- キャリア目標・スキルアップへの希望
- 上司へのフィードバックや組織への提案
- 私生活の変化や体調・メンタルの状況
1on1ミーティングはシリコンバレーのテック企業を中心に広まった手法で、日本でも2010年代後半から急速に導入が進みました。ヤフー株式会社（現LINEヤフー）が積極的に取り入れたことで国内での認知が広がったとされています。
単なる業務管理の場にしないためには、上司が「聴く」姿勢を持ち、部下の話を評価や批判なく受け止めることが重要です。継続的な対話を通じてエンゲージメントの向上・離職防止・パフォーマンスの改善につながるとして、多くの組織が重視しています。
使い方・例文
毎週月曜の朝、チームリーダーと30分の1on1ミーティングを行い、今週の優先タスクや気になっていることを話し合う。業務の報告だけでなく、将来のキャリアについて率直に相談できる場になっている。
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