PDCAサイクルとは？
ぴーでぃーしーえーさいくる
PDCAサイクルとは、計画・実行・評価・改善の4段階を繰り返すことで業務や取り組みを継続的に改善するフレームワークのことです。
PDCAサイクルとは、Plan（計画）・Do（実行）・Check（評価）・Act（改善）の4つのステップを循環させることによって、業務プロセスや品質を継続的に向上させる管理手法です。もともとは統計学者のウォルター・シューハートが提唱し、品質管理の父と呼ばれるエドワーズ・デミングが普及させたことから「デミングサイクル」とも呼ばれます。
各ステップの内容は以下のとおりです。
- Plan（計画）：目標を設定し、達成するための手段・スケジュール・評価基準を決める
- Do（実行）：計画に従って実際に行動する
- Check（評価）：実行結果を計画と比較し、目標との差異や課題を分析する
- Act（改善）：評価をもとに問題点を修正し、次のサイクルの計画に反映させる
このサイクルを繰り返すことで、単発の改善にとどまらず、組織全体の仕組みや文化として継続的な改善（カイゼン）が定着します。製造業の品質管理から始まり、現在はビジネス戦略・プロジェクト管理・教育・医療など幅広い分野で活用されています。
近年はスピード重視の環境に対応するため、より短いサイクルで仮説検証を繰り返すOODAループやアジャイル開発などの手法と比較・併用されることも増えています。
使い方・例文
「新商品の販促キャンペーンにPDCAサイクルを適用し、毎月の結果を分析しながら施策を改善していく」のように使います。
この用語をシェア
最終更新: