コスト構造分析とは?
こすとこうぞうぶんせき
コスト構造分析とは、企業や事業の費用をその性質・発生要因ごとに分解し、収益との関係を把握することで経営改善や意思決定に活かす手法です。
コスト構造分析とは、企業や組織が負担するコスト(費用)を、その性質・発生原因・変動パターンごとに分解・分類し、収益構造や競争力との関係を明らかにする経営分析手法です。
コストは大きく固定費(売上に関わらず発生するコスト:賃料・人件費など)と変動費(生産量・売上に連動するコスト:原材料費・外注費など)に区分されます。さらに、製品別・部門別・顧客別などの軸で分解することで、どの領域にコストが集中しているかが見えてきます。
分析の主な視点として次のものが挙げられます。
- 固定費・変動費の比率(コスト構造の硬直性)
- 製品・サービス別の原価率や粗利率
- 競合他社との費用比較(ベンチマーク)
- 売上高に対するコスト比率の推移
この分析は、価格設定・損益分岐点の算出・業務効率化の優先順位付けなどに直結します。特に利益率が低下している局面では、どのコスト項目が問題かを特定する出発点として重要です。また、新規事業の採算検討やM&Aのデューデリジェンスでも広く用いられます。
使い方・例文
たとえば、飲食チェーンがコスト構造分析を行うと、売上の約30%が食材費(変動費)、40%が人件費(固定費寄り)を占めることが判明し、デジタル注文システム導入による人件費削減を優先課題として特定する、といった場面で活用されます。
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