グローバルソーシングとは？
ぐろーばるそーしんぐ
グローバルソーシングとは、原材料・部品・サービスなどの調達先を国境を超えて世界規模で探索・選定し、コスト競争力や品質を最適化する調達戦略です。
グローバルソーシング（global sourcing）は、企業が製品の製造や業務遂行に必要な資源（原材料・部品・半製品・サービス・人材など）を、国内に限らず世界各国から最適な条件で調達する経営戦略です。グローバルな分業と市場統合が進む現代において、多くの製造業・小売業・IT企業が採用しています。
グローバルソーシングが普及した背景には、WTOによる貿易自由化・関税引き下げ・物流インフラの整備・情報技術の発展による調達管理の効率化があります。特に人件費の低い新興国での生産委託（アウトソーシング）は、コスト削減の有力手段として多くの企業が活用してきました。
グローバルソーシングの主なメリットと課題は以下の通りです。
- メリット：製造コストの削減、希少原材料や専門技術へのアクセス、24時間稼働体制の実現
- 課題：サプライチェーンの複雑化、地政学リスク・為替リスク、品質管理の難しさ、輸送コストや納期の不確実性
近年は新型コロナウイルスの感染拡大や米中貿易摩擦などをきっかけに、過度な一国集中を避けるサプライチェーンの多元化（マルチソーシング）やリショアリング（国内回帰）の動きも見られます。ESGの観点から、調達先の労働環境・環境負荷の審査も重要な経営課題となっています。
使い方・例文
アパレルブランドがベトナムや バングラデシュの縫製工場に製造を委託し、欧州からボタンや生地を調達してコストと品質を最適化する、というのがグローバルソーシングの代表的な事例です。
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