内部監査とは？
ないぶかんさ
企業や組織が自らの業務プロセスやリスク管理・内部統制の有効性を、内部の専門部署が独立した立場で検証・評価する活動です。
内部監査とは、組織内に設置された内部監査部門（または担当者）が、経営陣から独立した立場で業務の適正性・効率性・法令遵守・リスク管理・内部統制の整備・運用状況を評価し、改善提言を行う活動です。外部の第三者が実施する外部監査とは異なり、組織内部の人員が担います。
内部監査の目的は大きく3つに分けられます。第一に「保証機能」として、リスク管理・コントロール・ガバナンスのプロセスが適切に機能しているかを経営トップや取締役会に対して客観的に保証します。第二に「アドバイザリー機能」として、業務改善・リスク軽減に向けた具体的な助言を行います。第三に「モニタリング機能」として、過去の監査指摘事項が適切に対処されているかを継続的に追跡します。
内部監査が対象とする主な領域は以下のとおりです。
- 財務・会計処理の正確性
- 業務プロセスの効率性と適正性
- コンプライアンス（法令・社内規程の遵守）
- 情報システムのセキュリティと信頼性
- 子会社・海外拠点の管理状況
内部監査の実効性を高めるためには、内部監査部門が経営陣から独立して監査委員会や取締役会に直接報告できる体制が重要です。グローバルには内部監査人協会（IIA）が定める「内部監査の専門職的実施の国際フレームワーク」が基準として広く参照されています。
使い方・例文
大手メーカーの内部監査部門が各事業部の経費精算プロセスを定期的に検証し、不適切な支出の発見や手続き改善の提言を経営陣に報告するといった形で機能します。
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