5S活動とは？
ごえすかつどう
整理・整頓・清掃・清潔・躾の5項目を継続的に実践し、職場環境を改善する日本発の業務改善活動です。
5S活動とは、整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seiso）・清潔（Seiketsu）・躾（Shitsuke）の5つの日本語の頭文字を取った職場改善活動です。製造現場を起点に生まれた概念ですが、現在はオフィス・医療・サービス業など幅広い職場環境に普及しています。
各項目の内容は次のとおりです。整理は必要なものと不要なものを区別し、不要なものを除去すること。整頓は必要なものを決められた場所に置き、すぐに取り出せる状態にすること。清掃は職場や設備の汚れやゴミを取り除き、常に清潔な状態を保つこと。清潔は整理・整頓・清掃の状態を継続的に維持すること。躾は決められたルールや手順を全員が習慣として守り続けることです。
5S活動を徹底することで、作業効率の向上・ムダの削減・安全事故の防止・設備不具合の早期発見・品質安定化などの効果が期待できます。また、整然とした職場は従業員の意識向上や外部訪問者への信頼感醸成にもつながります。
日本のトヨタ生産方式（TPS）と深く結びついており、海外でも「5S」または「5S+Safety」として広く導入されています。改善活動（カイゼン）の出発点としても位置づけられ、継続的な品質・生産性向上文化を育む基盤となります。
使い方・例文
工場の工具棚に「定位置・定品・定量」の表示を貼り、誰でも正しい場所に工具を戻せる環境を整えることが5S活動の典型的な取り組みです。
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