損益分岐点とは？
そんえきぶんきてん
損益分岐点とは、売上高が費用とちょうど等しくなり、利益も損失もゼロになる売上の水準のことです。
損益分岐点（そんえきぶんきてん）とは、事業の売上高がすべての費用（固定費＋変動費）とちょうど等しくなり、利益も損失もゼロになる点のことです。英語では「Break-Even Point（BEP）」と呼ばれます。
費用は次の2種類に分けて考えます。
- 固定費：売上に関係なく一定額かかる費用（家賃・正社員給与・リース料など）
- 変動費：売上に比例して増減する費用（材料費・包装費・販売手数料など）
損益分岐点の計算式は次の通りです。
損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷（1 − 変動費率）
たとえば固定費が月100万円、変動費率が40%の場合、損益分岐点は約167万円となります。売上がこれを上回れば黒字、下回れば赤字です。
損益分岐点分析は、新規事業の採算性検討・価格設定・コスト削減目標の設定など、経営判断の基礎として幅広く活用されます。また損益分岐点比率（損益分岐点売上高÷実際の売上高）は企業の安全性・収益力を示す指標としても用いられます。
使い方・例文
月の固定費が30万円、商品1個の利益が1,000円の場合、損益分岐点は300個の販売です。301個以上売れれば利益が出ることになります。
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