フォールス・コンセンサス効果とは？
ふぉーるすこんせんさすこうか
「効果」の用語まとめを見るフォールス・コンセンサス効果とは、自分の意見や行動が多数派だと過大に見積もってしまう認知バイアスです。
フォールス・コンセンサス効果（false consensus effect）とは、自分の信念・意見・行動・好みが、実際よりも多くの人に共有されていると思い込む認知バイアスを指します。日本語では「偽の合意効果」とも呼ばれます。
社会心理学者リー・ロスらが1977年に実験で実証したことで広く知られるようになりました。実験では、参加者に「サンドイッチマン（看板を背負って歩く広告人）になってほしい」と依頼し、承諾する人は他者も承諾すると推測し、断った人は他者も断ると推測する傾向が確認されました。
この効果が生じる主な理由は以下のとおりです。
- 選択的な交流：自分と似た考えの人と多く付き合うため、周囲がみな同じ意見に見える
- 自己正当化の欲求：自分の判断が多数派だと思えることで安心感や正当性が得られる
- 利用可能性ヒューリスティック：似た事例が頭に浮かびやすく、それが「普通」に見える
日常では「こんなこと誰でも知っている」「普通こう考えるでしょ」といった場面でこの効果が現れます。SNSのエコーチェンバー（同質な意見が反響し合う環境）はフォールス・コンセンサス効果を強化する典型的な場とされており、政治的意見の分断や商品企画の失敗などさまざまな局面で問題になります。
使い方・例文
「自分が好きな食べ物はみんなも好きなはずだ」と思い込んで企画を立てたら周囲に全く共感されなかった、というような場面でこの効果が指摘されます。
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