カーブアウトとは？
かーぶあうと
カーブアウトとは、企業が自社の一部事業や子会社を切り出して独立させる、または新たな事業体として分離する経営手法のことです。
カーブアウト（carve-out）とは、企業がグループ内の特定の事業部門や子会社を切り出し、独立した事業体や新会社として分離させる経営戦略を指します。M＆Aや事業再編の手法のひとつとして広く活用されています。
カーブアウトが行われる背景や目的は多様です。主な理由としては以下が挙げられます。
- コア事業への経営資源集中：非中核事業を切り離して本業に注力する
- 事業価値の最大化：成長性の高い部門を独立させて資金調達しやすくする
- スタートアップ的な機動力の確保：大企業の中では動きにくい新技術部門を独立させる
- 売却・上場のための準備：買い手への移転や株式公開を見据えた切り出し
具体的な形態としては、親会社が過半数株式を持ちながら上場させる「IPOカーブアウト」、別会社として完全に切り離す「スピンオフ」、外部投資家に売却する「ダイベストメント」などがあります。近年は大企業から新技術や研究成果を社外に切り出すオープンイノベーション型のカーブアウトも注目されています。
企業・従業員・投資家それぞれにとってメリットとリスクが存在するため、切り出す範囲や独立後のガバナンスの設計が成否を大きく左右します。
使い方・例文
「大手メーカーがAI研究部門をカーブアウトしてスタートアップとして独立させ、外部からの出資を受け入れながら事業を加速させた。」
この用語をシェア
最終更新: