プロジェクト管理とは？
ぷろじぇくとかんり
プロジェクト管理とは、目標を達成するために時間・コスト・人材などの資源を計画・調整・統制する一連のマネジメント活動です。
プロジェクト管理（プロジェクトかんり、英：Project Management）とは、特定の目的を持つプロジェクトを成功させるために、スコープ・スケジュール・コスト・品質・リスクなどを計画し、実行・監視・調整する体系的な管理活動のことです。
プロジェクトとは「明確な開始と終了があり、独自の成果物を生み出す一時的な取り組み」と定義されます。プロジェクト管理はこの一時的活動を効率よく完遂するための方法論です。
プロジェクト管理の主要な要素（いわゆる「プロジェクトの三角形」）は以下の3つです。
- スコープ：何を達成するかの範囲と成果物の定義
- スケジュール：いつまでに完了するかの時間管理
- コスト：どれだけの予算で実施するかの費用管理
代表的な手法やフレームワークとしては、PMI（米国プロジェクトマネジメント協会）が定めるPMBOK、アジャイル開発のスクラム、ウォーターフォールモデルなどがあります。IT・建設・製薬・行政など幅広い産業でプロジェクト管理の専門知識が求められており、PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）などの資格も普及しています。
使い方・例文
新システム導入プロジェクトでは、プロジェクト管理の手法を用いてタスクの担当者・期限・コストを一覧化し、進捗を週次で確認しながら遅延リスクに対応します。
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