アルフレッド・スローンとは？
あるふれっどすろーん
アルフレッド・スローンは、ゼネラルモーターズ（GM）を世界最大の自動車メーカーへと育て上げた20世紀を代表する経営者です。
アルフレッド・プリチャード・スローン・ジュニア（Alfred Pritchard Sloan Jr.、1875〜1966年）は、アメリカの実業家・経営者であり、ゼネラルモーターズ（GM）の社長・会長を長年にわたって務めた人物です。現代の大企業経営の礎を築いた人物として広く評価されています。
スローンがGMに参画した1920年代、同社はフォード・モーターとの競争で苦境に立たされていました。スローンはここで分権的な事業部制組織を導入し、各ブランド（シボレー、ポンティアック、オールズモビル、ビュイック、キャデラックなど）に自律的な権限を持たせながら、全体を戦略的に統括する仕組みを構築しました。
彼の経営革新の主なポイントは次の通りです。
- 「予算に応じた車を」をコンセプトにしたブランドの価格帯分散
- 中央集権的な計画と分権的な実行の組み合わせ
- 年次モデルチェンジによるデザイン戦略の確立
- 割賦販売（ローン販売）制度の普及
この戦略でGMはフォードを抜いて業界トップとなり、その組織モデルは多くの企業に模倣されました。また、スローンはMITスローン・スクール・オブ・マネジメントやスローン=ケタリング癌センターへの寄付でも知られ、教育・医療への貢献も残しています。
使い方・例文
経営学の授業や組織論の教科書で「事業部制組織の原型をつくった人物」として取り上げられることが多いです。
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