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KGIとは?

けーじーあい

KGIとは、組織や事業が最終的に達成すべき成果目標を数値で表したビジネス指標のことです。

KGI(Key Goal Indicator)とは「重要目標達成指標」と訳され、企業や組織がある期間内に達成すべき最終的な目標を定量的に示す指標です。売上高利益率顧客数など、事業の成否を判断する核心的な数値が用いられます。

KGIはKPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)と組み合わせて使われることが多く、両者の関係は「KGIが最終ゴール、KPIはそこへ至る途中経過の指標」と整理できます。たとえば「年間売上10億円」がKGIであれば、「月間新規顧客獲得数100件」や「平均客単価5万円」がKPIに相当します。

KGIを設定する際はSMART原則(Specific・Measurable・Achievable・Relevant・Time-bound)に従い、測定可能な数値と達成期限を明確にすることが重要です。曖昧な目標では進捗管理ができず、組織全体の方向性が定まりません。

経営計画やプロジェクト管理のほか、マーケティング・採用・製品開発など各部門が独自のKGIを設定し、それを束ねて全社KGIへ連動させる運用が一般的です。KGIを起点に戦略を逆算して設計することで、日々の業務活動を最終成果に直結させることができます。

使い方・例文

「今期のKGIは経常利益率10%達成とし、各部門はそのKGIに紐づくKPIをそれぞれ設定して進捗を管理した。」

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