植木義晴とは？
うえきよしはる
植木義晴は、日本航空（JAL）の代表取締役社長として経営再建後の成長を主導したパイロット出身の経営者です。
植木義晴（うえき よしはる）は1952年生まれの実業家で、パイロットとしてキャリアをスタートさせ、日本航空（JAL）の代表取締役社長・会長を歴任しました。
JALは2010年に会社更生法を申請し経営破綻しましたが、その後の再建過程で稲盛和夫氏が会長に就任して経営改革を主導しました。植木はこの再建期に副社長として経営に参画し、2012年に代表取締役社長に就任。稲盛氏の経営哲学「JALフィロソフィ」の浸透と収益改善を推進し、2012年に東証に再上場を果たしました。
パイロット出身の経営者として、現場感覚と安全への徹底したこだわりを経営に生かした点が評価されています。社長在任中に取り組んだ主な施策には次のものがあります。
- 稲盛哲学を基にした全社員向けの意識改革
- 採算部門ごとのアメーバ経営の定着
- 国際線・国内線の路線最適化による収益改善
- LCC子会社（ジェットスター・ジャパン）との役割分担の明確化
その後会長職に就き、日本を代表する航空会社として安定経営を支える役割を担いました。
使い方・例文
「航空会社の経営再建事例として、植木義晴が主導したJALの再上場は、経営哲学の浸透と現場改革を両立させた成功例として語られます。」
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