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サクセッションプランとは?

さくせっしょんぷらん

サクセッションプランとは、組織の重要ポジションを担う人材を事前に育成・選定しておく後継者計画のことです。

サクセッションプラン(Succession Plan)とは、企業や組織において、経営幹部や重要ポジションの後継者を計画的に育成・選定しておく取り組みを指します。日本語では「後継者計画」「後継者育成計画」とも呼ばれます。

サクセッションプランが重要視される背景には以下のような理由があります。

  • 突然の退任・死亡・転職など予期しない後継者不在のリスクへの備え
  • 経営の安定的な継続と組織文化の維持
  • 優秀な人材の早期発掘と長期的な育成投資
  • ガバナンス(企業統治)の観点から投資家・株主への説明責任

一般的なサクセッションプランの策定プロセスは、まず重要ポジションを特定し、次にそのポジションに求められるコンピテンシー(能力・資質)を定義します。その後、候補者をリストアップして評価を行い、ギャップを埋めるための研修・異動・メンタリングなどの育成施策を実施します。

日本では従来、年功序列制度の下で後継者選定が慣行的に行われてきましたが、グローバル競争の激化やコーポレートガバナンス改革の流れの中で、体系的なサクセッションプランの重要性が高まっています。特に上場企業では、取締役会レベルでの後継者計画の開示を求める機運も強まっています。

使い方・例文

大企業のCEOが退任を発表した際に「サクセッションプランが機能した」と評価されることがあります。また、中小企業においても事業承継(親族への引き継ぎや従業員承継)の文脈でサクセッションプランが活用されています。

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